10月の社内報に今年の目標は、「たくさん失敗する」と書きました。広報の仕事もそうですが、私にはいまチャレンジしようとしていることがあるのですが、そこでも失敗からたくさん学びたいと思います。先日、友人にある相談をしてて、「自分はすごく大きな失敗をしたことがない」という話になりました...

2016年10月3日、創立から11年目にあたる社員総会でビジョンのリニューアルを発表しました。（これまで）　「コミュニケーションを価値に変え、世界を変える」（新ビジョン）「コミュニケーションを価値に変え、世の中を変える」今回の、変更に合わせて「Move the world wit...

2016年10月でバズも11期目に突入しました。私の今期のミッションは「事業部の売り上げ」貢献。目指すは、広報の力で「事業が伸びたね」って社内の人に言ってもらえるようになること。このゴールからずれることなく、また「自分の中で勝手に広報はこうである」という固定観念をもつことなく、事...

当社では、「捨てる会議」というものがある。簡単に言うと、「業務のたな卸し」です。やり方としては、①今やっている業務をポストイットに書く②緊急度・重要度のマトリックスに、ポストイットを当てはめていく③全体を俯瞰し、やらないものを決める④1ヶ月後、やめてみてどうだったかを振り返るなん...

広報だと社内の色々な人と関わりながら仕事をすると思うのですが、いかに信頼関係を得て、情報収集ができるかが重要になってきます。　　「戦略思考の広報マネジメント」という本の中で、広報活動に必要な8つのスキルとして以下が挙げられています。①情報収集力②情報分析力③戦略構築力④情報創造力...

当社のクレドにある言葉。私は、結構この言葉が私は好きです。ただ私個人としては、「新規事業を創ること」や「世の中を変えるようなサービスを創る」ことに関心は薄いです。というかほぼないです。私はあくまでPRという領域が好きです。じゃあ、なんでよって話ですよね（笑）有り難い事に広報になっ...